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總結(jié)業(yè)績(jī)、分享心得、查找不足、明確措施——公司召開2022年度中層管理班子及成員績(jī)效質(zhì)詢會(huì)

時(shí)間:

2022-12-29

   11月26日至27日，利用周末的時(shí)間，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉吉順主持召開2022年度中層管理班子及成員績(jī)效質(zhì)詢會(huì)。會(huì)議通過中層管理人員績(jī)效述職、評(píng)委質(zhì)詢點(diǎn)評(píng)、參會(huì)人員測(cè)評(píng)打分的方式進(jìn)行，為中層管理人員總結(jié)業(yè)績(jī)、分享心得、查找不足、明確措施，提供了相互促進(jìn)、比學(xué)借鑒的平臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員通過現(xiàn)場(chǎng)和視頻形式參加了此次會(huì)議。
   會(huì)議指出，組織召開年度中層管理班子及成員績(jī)效質(zhì)詢會(huì)，是公司黨委加強(qiáng)干部管理的創(chuàng)新舉措，是中層管理人員系統(tǒng)性梳理工作、準(zhǔn)確地查找不足、提前策劃后期工作重點(diǎn)、快速提升執(zhí)行力、展示思路的平臺(tái)，有助于相互學(xué)習(xí)、借鑒提高。通過公開進(jìn)行績(jī)效質(zhì)詢，有利于更加全面、客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)中層管理班子及成員的履職情況。
   會(huì)議要求，與會(huì)人員要圍繞工作導(dǎo)向，對(duì)照被考核對(duì)象的部門職責(zé)、崗位分工和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，從兩個(gè)方面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)：一是部門及個(gè)人的履職績(jī)效寫實(shí)和年度考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，以及工作回顧中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)；二是圍繞部門落實(shí)公司要求及個(gè)人履行崗位職責(zé)，查擺存在的差距和分析存在的不足，重點(diǎn)聚焦針對(duì)差距和不足，后續(xù)工作思路是否系統(tǒng)清晰、措施是否具體明確。
   全體中層管理人員逐一進(jìn)行了較高質(zhì)量的展示匯報(bào)，經(jīng)過兩天的高效交流評(píng)價(jià)，公司2022年中層管理班子及成員績(jī)效質(zhì)詢會(huì)圓滿結(jié)束。