2022年1月19日，中南裝備召開第二十屆三次職工代表大會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大，十九屆歷次全會精神,對標(biāo)中國船舶集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，回顧總結(jié)2021年各項(xiàng)工作，研究部署2022年工作安排，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展。

      黨委書記、董事長蔡新祥代表公司作了題為《堅(jiān)定信心，篤行不怠，以高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理劉吉順主持。用戶代表現(xiàn)場參會，公司職工代表78人參加會議。

      用戶代表充分肯定了中南裝備公司在2021年所取得的工作成績，同時對公司在2022年的發(fā)展寄予厚望。

      會議指出，2021年，公司干部職工全面貫徹黨中央和集團(tuán)黨組部署要求，壓緊壓實(shí)“兩個責(zé)任”，加快推進(jìn)“一企一策”，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。公司核心產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢；“一企一策”推進(jìn)成效明顯，達(dá)成集團(tuán)公司考核節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；立足長軸深孔精密加工、光機(jī)電液系統(tǒng)集成傳統(tǒng)優(yōu)勢，一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目取得良好效益；“廠內(nèi)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、全廠圍繞市場營銷轉(zhuǎn)”的核心要求穩(wěn)步落實(shí)，合同管理、售后服務(wù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理、采購?fù)鈪f(xié)管理、財(cái)務(wù)管理得到系統(tǒng)性加強(qiáng)；“兩金”壓降、“成本工程”取得積極進(jìn)展。公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，大力推進(jìn)黨的建設(shè)、黨史學(xué)習(xí)教育、巡視整改、宣傳思想文化建設(shè)，辦公環(huán)境改善、職工餐補(bǔ)、大學(xué)生公寓改造等“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目快速落實(shí)，職工獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。

      會議指出，2022年是公司持續(xù)推進(jìn)良性發(fā)展、爬坡過坎見成效的關(guān)鍵一年。公司全體黨員干部要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神、十九屆中央紀(jì)委六次全會精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)集團(tuán)公司黨組“五個牢牢把握”的要求，堅(jiān)定信心，篤行不怠，堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，圍繞“堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，夯實(shí)三大產(chǎn)業(yè)，提升經(jīng)營總量，雙輪驅(qū)動發(fā)展”的新一年工作方針，積極轉(zhuǎn)觀念激活力、穩(wěn)增長強(qiáng)管理、補(bǔ)短板防風(fēng)險(xiǎn)，著力提升三大產(chǎn)業(yè)市場競爭能力，以高質(zhì)量的目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      工作方針：堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向  夯實(shí)三大產(chǎn)業(yè)  提升經(jīng)營總量  雙輪驅(qū)動發(fā)展

      堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，就是以價(jià)值創(chuàng)造為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹價(jià)值思維，加強(qiáng)“增值管理”，強(qiáng)化效益、效率與績效考核緊密掛鉤，引導(dǎo)和促進(jìn)全體干部員工履職盡責(zé)，創(chuàng)造增量價(jià)值。

      夯實(shí)三大產(chǎn)業(yè)，就是聚焦主業(yè)主責(zé)，抓牢裝備產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)、做大機(jī)電產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)公司發(fā)展的“壓艙石”，加快成為防務(wù)裝備建設(shè)的生力軍、石油鉆采測裝備領(lǐng)軍企業(yè)、液壓機(jī)械細(xì)分市場排頭兵。

      提升經(jīng)營總量，就是搶抓市場訂單，特別是加大機(jī)電民品開發(fā)力度，把提升經(jīng)營總量作為公司新一年首要目標(biāo)和中心任務(wù)，化危為機(jī)，逆勢而上，補(bǔ)齊經(jīng)營總量不足的短板，集聚資源推動公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模、體系能力、質(zhì)量效益、品牌價(jià)值邁上新臺階。

       雙輪驅(qū)動發(fā)展，就是以客戶滿意為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)管理提升、技術(shù)創(chuàng)新，牢牢把握建設(shè)長軸深孔優(yōu)勢、光機(jī)電液集成的先進(jìn)裝備制造與服務(wù)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，始終瞄準(zhǔn)質(zhì)量、安全、履約和成本四大指向不斷提升精細(xì)化管理水平，著眼長軸深孔精密加工、光機(jī)電液系統(tǒng)集成兩大重點(diǎn)不斷推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，以管理提升和技術(shù)進(jìn)步的優(yōu)良業(yè)績，驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展。

      2022年主要目標(biāo)和任務(wù)

     1.承接合同*億元、完成工業(yè)總產(chǎn)值*億元、營業(yè)收入*億元、回款*億元；

     2.進(jìn)一步落實(shí)“一企一策”要求，爭取集團(tuán)政策，降杠桿減負(fù)債，加大低效無效資產(chǎn)處理力度，最大限度減輕發(fā)展包袱；

     3.強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)支撐，夯實(shí)三大產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升新產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻(xiàn)率；

     4.堅(jiān)持過“緊日子”，持續(xù)推進(jìn)“成本工程”“兩金”壓降和存量風(fēng)險(xiǎn)治理，從嚴(yán)壓減可控費(fèi)用，“兩金”占用資金和可控費(fèi)用均壓減10%；

     5.不斷提升黨建工作水平；強(qiáng)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)；推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，健全績效考核與激勵機(jī)制，激發(fā)改革創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力。

     2022年具體工作要求

           一要繼續(xù)強(qiáng)化“全廠圍繞市場經(jīng)營轉(zhuǎn)，廠內(nèi)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)”，聚焦頭部企業(yè)市場，以優(yōu)質(zhì)誠信履約、合作共贏為追求，抓實(shí)高端營銷，夯實(shí)企業(yè)良性發(fā)展底盤。

      二要按照中國船舶高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要要求，細(xì)化優(yōu)化核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)科研創(chuàng)新能力、精密制造能力、質(zhì)量保障能力等核心能力建設(shè)，提高資產(chǎn)產(chǎn)出效率，最大限度減輕企業(yè)發(fā)展包袱，提升整體運(yùn)行效率。

      三要緊貼市場需求，持續(xù)加強(qiáng)科研創(chuàng)新項(xiàng)目管理、知識管理，加大技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率激勵力度，保質(zhì)保量保進(jìn)度完成當(dāng)期軍品科研生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提升市場響應(yīng)能力和質(zhì)量保障水平，鞏固提升長軸深孔精密加工、光機(jī)電液系統(tǒng)集成傳統(tǒng)優(yōu)勢。

      四要堅(jiān)定發(fā)展信心，提升履職能力，抓實(shí)體系建設(shè)，強(qiáng)化督察督辦、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理，提升采購?fù)鈪f(xié)效率，深入推進(jìn)“兩金”壓降、“成本工程”、質(zhì)量整頓，積極主動減負(fù)債降杠桿，貫徹安全發(fā)展理念，確保公司經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)都成為市場競爭的加分項(xiàng)。

      五要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則與市場化機(jī)制相結(jié)合，樹立以實(shí)干實(shí)績實(shí)效選人用人鮮明導(dǎo)向，抓實(shí)人才強(qiáng)企，完善“收入能增能減、員工能進(jìn)能出、干部能上能下”的選拔和退出機(jī)制，建立全員關(guān)鍵績效考核體系、責(zé)任體系，推進(jìn)與效益緊密掛鉤的薪酬制度改革，穩(wěn)步提升勞動生產(chǎn)率。

      六要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，始終把政治建設(shè)擺在首位，把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，切實(shí)把黨的建設(shè)有機(jī)融入企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，鞏固提升黨史學(xué)習(xí)教育成果、巡視整改成果，強(qiáng)化“忠誠、同心、從嚴(yán)、拼搏”行動文化引領(lǐng)。踐行黨的群眾路線，做好新時期群眾工作，堅(jiān)持以發(fā)展質(zhì)量檢驗(yàn)黨建工作成效。

       會議對2021年度最佳文明單位、最佳文明職工、科技創(chuàng)新能手以及質(zhì)量、安全、6S等先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。

       外貿(mào)事業(yè)部的尹學(xué)敏、黃龍成，軍工事業(yè)部的曹源，機(jī)電事業(yè)部的曹雁、龔心華分別代表最佳文明單位、最佳文明職工、科技創(chuàng)新能手、質(zhì)量管理先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位發(fā)言。

       根據(jù)當(dāng)前疫情防控要求，公司對本次職代會進(jìn)行了周密部署和安排，制定了專門的疫情防控工作方案，嚴(yán)格控制會議時間、參會人員，先后進(jìn)行了審議報(bào)告、分組討論、主席團(tuán)會議等環(huán)節(jié)，經(jīng)認(rèn)真討論，與會代表一致通過報(bào)告提出的2022年的工作方針以及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和具體措施，大會決議獲得全票通過。會議各項(xiàng)議程圓滿完成。