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學(xué)習(xí)貫徹中國船舶2022年度工作會精神，踔厲奮發(fā)篤行不怠,堅定不移推進(jìn)中南裝備高質(zhì)量發(fā)展——公司召開2022年度工作會

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2022-01-29

      2022年1月26日下午，中南裝備召開2022年度工作會，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹中國船舶集團(tuán)2022年工作會精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，部署安排2022年度重點工作。

      會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理曾周主持，黨委副書記、總經(jīng)理劉吉順圍繞年度目標(biāo)、工作方針，對2022年重點工作進(jìn)行了安排、部署和動員，進(jìn)一步明確了各項工作要求、方法和路徑；公司黨委委員、董事周弢，副總經(jīng)理曾周、梁朝暉就“一企一策”、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量管理等具體工作進(jìn)行了布置，提出了要求。黨委書記、董事長蔡新祥傳達(dá)集團(tuán)公司2022年度工作會精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作會精神，并作總結(jié)講話。

      會議強調(diào)，2022年工作要緊密圍繞職代會確定的“堅持價值導(dǎo)向，夯實三大產(chǎn)業(yè)，提升經(jīng)營總量，雙輪驅(qū)動發(fā)展”工作方針，貫徹集團(tuán)公司黨組“五個牢牢把握”的工作要求，堅定信心、篤行不怠，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化系統(tǒng)觀念，以改革脫困、基礎(chǔ)管理、市場開發(fā)為重點，拉條掛賬檢查推進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展。

      一要強化戰(zhàn)略思維，把握中心任務(wù)，增強體系化制度化推進(jìn)工作的本領(lǐng)。堅持周清理、月總結(jié)，加快推進(jìn)“一企一策”任務(wù)收官；落實國有企業(yè)改革三年行動計劃要求，加快低效無效資產(chǎn)的處置，夯實資產(chǎn)質(zhì)量，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

      二要圍繞組織結(jié)構(gòu)、薪酬、績效體系優(yōu)化，組織人力資源管理提升，持續(xù)加強基礎(chǔ)管理，突出人均效率指標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)、保軍任務(wù)指標(biāo)、改革脫困指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)的分解落實。

      三要堅決落實“無預(yù)算不開支”的預(yù)算管理底線原則，強化全面預(yù)算剛性管理；加強采購、外協(xié)、勞務(wù)、機(jī)物料消耗等重點費用控制，健全報價成本管控體系，系統(tǒng)加強財務(wù)管理，增強風(fēng)險防范能力。

      四要不斷強化“廠內(nèi)圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)、全廠圍繞市場營銷轉(zhuǎn)”，規(guī)范售后服務(wù)管理、合同交底管理、采購?fù)鈪f(xié)管理，突出按期履約考核導(dǎo)向，系統(tǒng)加強生產(chǎn)管理人員、計劃調(diào)度人員培養(yǎng)和考核管理，大力提升生產(chǎn)效率，提升合同按期履約率。

      五是嚴(yán)厲貫徹質(zhì)量職責(zé)底線要求，狠抓未報檢轉(zhuǎn)序等低級問題整改整頓，狠抓管理、調(diào)度、現(xiàn)場檢驗員失職反面典型；強化外檢工作計劃性管理。

      六是發(fā)揮營銷工作的先導(dǎo)作用，提高市場競爭的進(jìn)攻性，緊盯重點市場強化市場開發(fā)，完成合同、工業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)收入、回款的計劃指標(biāo)；做穩(wěn)軍品、做強外貿(mào)、做大民品，打造公司高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。

      會議還對2022年度安全環(huán)保、保密、疫情防控等工作進(jìn)行了部署，對春節(jié)前后有關(guān)工作提出了要求。

      會議指出，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部是公司的“關(guān)鍵少數(shù)”，必須發(fā)揮關(guān)鍵作用。干部的活動就是運用權(quán)力，承擔(dān)率領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制責(zé)任的過程。一要強化責(zé)任感，每個干部都要在本區(qū)域、本專業(yè)體現(xiàn)出應(yīng)有的競爭力、影響力。對考核不稱職、不勝任、不負(fù)責(zé)任的干部，要及時調(diào)整崗位。二要增強戰(zhàn)斗力。重點是把各單位班子選優(yōu)配強，使干部隊伍在能力上互補，在精神上協(xié)作，增強群體作戰(zhàn)能力。三要增強以身作則的意識，吃苦在前，率先垂范, 集中精力抓落實、強管理、防風(fēng)險，讓公司經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)都成為市場競爭的加分項。

      會議強調(diào)，經(jīng)過兩年多的艱苦努力，公司“一企一策”專項工作成果明顯，改革越是向縱深發(fā)展，越需要我們加倍努力、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取。面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，公司全體黨員干部要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，弘揚偉大建黨精神，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻領(lǐng)悟“兩個維護(hù)”，堅決做到“兩個維護(hù)”，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，真抓實干、埋頭苦干，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！