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增強(qiáng)動能 鞏固優(yōu)勢 對標(biāo)對表 擔(dān)當(dāng)實(shí)干 為全面實(shí)現(xiàn)雙過半打下堅實(shí)基礎(chǔ)

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2021-05-26

    4月30日，公司副總經(jīng)理曾周主持召開了月度經(jīng)營會，公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，公司技術(shù)專家、全體中層干部參加會議。
    會議聽取了4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，以及黨建、曬促、行政工作計劃、管理提升、生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量、安全等工作情況通報，對2021年5月份各項重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。4月份，公司工業(yè)總產(chǎn)值、承接合同、銷售收入均100%實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    會上，蔡董事長為獲得國務(wù)院特殊津貼的軍工事業(yè)部副總經(jīng)理杜浩斌頒發(fā)了證書。
    會議對幾項具體工作進(jìn)行了要求，一是軍工事業(yè)部要高度重視重點(diǎn)項目時間節(jié)點(diǎn)，確保產(chǎn)品履約；涉及進(jìn)口閥件的項目要提前策劃，做好儲備預(yù)案。二是液壓裝備生產(chǎn)線要在5月16日前完成一流環(huán)境建設(shè)整治。三是生產(chǎn)管理處要對《出入庫管理規(guī)定》進(jìn)行補(bǔ)充完善，規(guī)范設(shè)計人員對U9的使用權(quán)限。四是對質(zhì)量、安全、保密、防電信詐騙等事項進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求時刻緊繃安全的弦不放松，做好安全生產(chǎn)；做好在五一前的設(shè)備保養(yǎng)工作，注意檢修安全；提前做好雨季前的溝渠疏通，消除安全隱患；重視保密工作，保密要害部位要嚴(yán)格遵守規(guī)定，規(guī)范手機(jī)使用；重點(diǎn)關(guān)注防范電信詐騙，做好“國家反詐中心”APP的下載。
    公司總經(jīng)理、黨委副書記劉吉順表示，將盡快融入公司文化，快速熟悉公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，落實(shí)好集團(tuán)黨組謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的要求，完成好公司年度任務(wù)。將遵循現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)的原則，深入宜昌總部和宜都工業(yè)園區(qū)、基地生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，主動加強(qiáng)溝通，并希望公司廣大干部職工知無不言，互助互信，共同為公司發(fā)展拼搏奮斗。劉總強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化工作導(dǎo)向性，各項工作推進(jìn)中，在講現(xiàn)狀、講問題、講原因的同時，更重要的是如何講措施，抓落實(shí)，要求各相關(guān)部門要對上月查擺問題，列出清單、確定責(zé)任部門、時間節(jié)點(diǎn)、改進(jìn)措施等，確保落實(shí)問題，改進(jìn)提升。
    黨委書記、董事長蔡新祥作重要講話，對于后續(xù)工作，提出了 “增強(qiáng)動能、鞏固優(yōu)勢、對標(biāo)對表、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，奮戰(zhàn)紅五月，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)”的具體要求。
     第一，要增強(qiáng)動能。一是要學(xué)史力行，通過持續(xù)深入學(xué)習(xí)，激發(fā)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心和決心，遵循規(guī)律，找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)動能。二是集團(tuán)公司黨組第三巡視組巡視中南裝備公司黨委工作動員會議召開，這是對公司的一次“政治體檢”。查擺的“健全選人用人及人才規(guī)劃、做好關(guān)鍵時期的市場工作、有效分解落實(shí)十四五規(guī)劃”等具體問題，立行立改，是增強(qiáng)動能的具體體現(xiàn)。三是劉吉順同志擔(dān)任公司總經(jīng)理、黨委副書記，體現(xiàn)了集團(tuán)黨組對公司的關(guān)心厚愛，為中南裝備發(fā)展注入了新動力，增強(qiáng)了強(qiáng)勁動能。
     第二，要鞏固優(yōu)勢。從4月份各項經(jīng)營指標(biāo)來看，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)上升到階段新高度，各個產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展勢頭持續(xù)向好市場支撐動能足。一是精密鋼管繼續(xù)保持強(qiáng)勁勢頭，抓住市場先機(jī)，呈現(xiàn)不斷向上的走勢。二是機(jī)電產(chǎn)品市場支撐功能增強(qiáng)，各類產(chǎn)品將隨著制造業(yè)“小陽春”的到來，給公司帶來新的機(jī)遇。液壓啟閉機(jī)產(chǎn)品市場各大客戶維護(hù)較好，市場競爭繼續(xù)保持較強(qiáng)優(yōu)勢；抽油泵產(chǎn)品維持領(lǐng)先地位，在行業(yè)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)；工程油缸經(jīng)過近兩年努力，與市場不斷磨合，市場開發(fā)取得了突破。三是外貿(mào)版塊，全球兩大油服巨頭選擇在中南裝備召開年度評價會，體現(xiàn)了客戶對石油市場復(fù)蘇的信心，同時也表達(dá)了對中南裝備做好準(zhǔn)備，迎接市場復(fù)蘇的強(qiáng)烈意愿。四是光電和機(jī)械裝備訂單、預(yù)訂單和潛在市場接連取得突破。
    蔡書記要求，要做好重點(diǎn)項目的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品訂貨的常態(tài)化；要繼續(xù)鞏固核心優(yōu)勢，做好在手項目的執(zhí)行和新項目的開發(fā)，加強(qiáng)客戶調(diào)研、訪問、做好售后服務(wù)維護(hù)，突出產(chǎn)品實(shí)用性、適用性，培植核心優(yōu)勢，打造核心能力。
    第三，要對標(biāo)對表。一是對標(biāo)對表集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，進(jìn)行深入分析結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“三步走”目標(biāo)。二要對標(biāo)對表先進(jìn)企業(yè)，深刻查找自身與先進(jìn)企業(yè)不足，要以刮骨療傷的勇氣，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，奮勇追趕，縮小差距。三是對標(biāo)對表年度工作目標(biāo)對標(biāo)。形成月度計劃分解，結(jié)合重點(diǎn)核心問題，大力加強(qiáng)執(zhí)行力提升，找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，適應(yīng)公司提質(zhì)增效的需要。
    第四，要擔(dān)當(dāng)實(shí)干。蔡書記結(jié)合深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記赴廣西考察調(diào)研指出，要“解放思想、深化改革、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)實(shí)干”要求，對廣大干部職工提出了要擔(dān)當(dāng)實(shí)干的幾點(diǎn)要求：一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向擔(dān)當(dāng)實(shí)干。二是堅持問題導(dǎo)向靶向?qū)嵏伞Ｈ菆猿謭F(tuán)結(jié)協(xié)作高效實(shí)干。四是堅持率先垂范帶頭實(shí)干。