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公司各部門認(rèn)真貫徹落實公司2022年年中工作會精神

時間:

2022-08-22

       8月1日，外貿(mào)制造中心召開全員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)2022年年中工作會精 神。會議分析了當(dāng)前外貿(mào)市場狀況、 外貿(mào)制造中心生產(chǎn)情況以及后續(xù)市場預(yù)期，并對重點工作進(jìn)行安排。會議 要求全員認(rèn)真貫徹落實公司年中工作會精神，找差距、補短板，克服困難、齊心協(xié)力、提升質(zhì)量、確保履約，圓滿完成2022年各項目標(biāo)任務(wù)。

       8月1日，生產(chǎn)管理部召開部門工作會，對年中工作會提出的要求進(jìn)行 宣貫，對部門近期具體工作進(jìn)行了部署。

       8月3日，質(zhì)量部召開部門會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)年中工作會精神。針對當(dāng)前 質(zhì)量形勢、暴露出的質(zhì)量問題、質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行了深入剖析。結(jié)合公司年中工作會要求，對當(dāng)前重點任務(wù)進(jìn)行分解，明確了工作內(nèi)容、責(zé)任人、時間節(jié)點和相應(yīng)考核。會議要 求全員積極行動起來，以質(zhì)量專項行動為契機(jī)，立足本職，做好各項工 作，切實有效提升質(zhì)量管理水平。

       8月5日，機(jī)械制造中心分別在工業(yè)園和基地組織召開全員大會，學(xué)習(xí)宣貫2022年年中工作會精神。會議分 析了公司當(dāng)前形勢、任務(wù)、存在的主要問題，以及應(yīng)對復(fù)雜局面的相關(guān)措 施。結(jié)合實際，會議對各板塊半年來 的完成情況進(jìn)行詳細(xì)說明，對下半年工作制定了具體目標(biāo)。要求各生產(chǎn)線 負(fù)責(zé)人，要圍繞年度目標(biāo)，主動作為，履職盡責(zé)，為完成全年各項指標(biāo) 扎實開展各項工作，為公司的高質(zhì)量 發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。

       8月11日，黨群工作部(組織人事部)召開部門會議，組織全員進(jìn)一 步學(xué)習(xí)年中工作會精神，分析當(dāng)前形勢和面臨的主要問題，對《2022年年 中工作會任務(wù)清單》中涉及到部門的24項任務(wù)清單進(jìn)行細(xì)化分工，明確了具體責(zé)任人和時間節(jié)點。會議要求， 要把學(xué)習(xí)年中工作會精神，貫徹落實到具體工作中，提前部署，抓好落實。要提升持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，做到 “懂業(yè)務(wù)、會管理、能協(xié)調(diào)、善文筆”。要主動作為，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通， 提升部門形象，打造窗口服務(wù)型部門。要明白“有為才有位”，立足崗位恪盡職守，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力!

       8月15日，財務(wù)部組織召開部門 會議，組織全員進(jìn)一步學(xué)習(xí)年中工作會報告，深入把握會議的核心要義和深刻內(nèi)涵，分析當(dāng)前形勢和面臨的主 要問題，并圍繞年度目標(biāo)對下半年重點任務(wù)進(jìn)行了布置。會議還對 《2022年年中工作會任務(wù)清單》中涉 及到財務(wù)部的各項任務(wù)清單進(jìn)行細(xì)化 分工，明確了節(jié)點要求。

       8月16日，綜合管理部、財務(wù)部、民品部、軍品部、質(zhì)量部、外貿(mào)商務(wù)部組織召開業(yè)務(wù)招待自查整改推進(jìn)會，傳達(dá)2022年度紀(jì)檢部合規(guī)報銷費用專項檢查有關(guān)業(yè)務(wù)招待費清理檢查情況，明確整改措施，落實年中工作會要求，推進(jìn)業(yè)務(wù)招待管理2022年度自查整改。