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貫徹落實黨建會工作要求 中南裝備公司召開年中工作會議


      7月20日,中南裝備公司總經(jīng)理劉吉順主持召開2021年年中工作會議,深入學習貫徹集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨100周年暨2021年黨建工作會精神,落實中南裝備公司“五個堅持”的總體要求,進一步統(tǒng)一思想,客觀分析了公司當前形勢與任務(wù),并以問題為導(dǎo)向,明確了后續(xù)工作重點。

       會上,總經(jīng)理劉吉順對下半年工作進行了總體部署,副總經(jīng)理周弢、曾周、梁朝暉分別圍繞分管工作進行了針對性安排。

      會議明確了后續(xù)工作重點,聚焦改革發(fā)展,快速完成“一企一策”任務(wù);聚焦“三大變革”,扎實推進基礎(chǔ)管理提升,提高精細化管理程度,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

       圍繞重點工作目標,會議分別從“一企一策”改革任務(wù)、經(jīng)營管理工作、技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作、生產(chǎn)管理工作、安全管理工作、采購和外協(xié)管理工作、設(shè)備管理工作等領(lǐng)域提出了具體措施和要求。

       下半年,將按照智能化的需求發(fā)展方向,加大液壓、電氣、信息控制等專業(yè)人才的引進培養(yǎng)力度。調(diào)研建立不同技術(shù)專業(yè)人員之間合理的崗位績效差異,加大技術(shù)隊伍末位淘汰的力度。結(jié)合年度的工作重難點,公司經(jīng)理層結(jié)合分管工作,全年和中層管理人員開展培訓(xùn)交流,打造一支“懂專業(yè)、會管理、能協(xié)調(diào)、善文筆”的管理隊伍。系統(tǒng)梳理各方面管理工作的現(xiàn)狀、問題,明確后續(xù)工作重點、解決措施、完成時間、檢查標準等,用于指導(dǎo)下年度日常工作。

       會議強調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部是落實各項工作的首要因素, 推進落實好改革創(chuàng)新發(fā)展和年度經(jīng)營生產(chǎn)的各項重點工作,要“堅持價值思維”的理念,系統(tǒng)謀劃,“堅持目標導(dǎo)向”的方法,穩(wěn)步推進,“堅持問題導(dǎo)向”的原則,梳理明確各方面工作的提升路徑、步驟和措施,實現(xiàn)公司上下統(tǒng)一思想、達成共識,知行合一地推進落實。

      會議要求,各級領(lǐng)導(dǎo)干部在各項工作推進中,要按照工作會要求,全面梳理認領(lǐng)問題清單;要“把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去”,尤其是要做到“把自己擺進去”,切不可當甩手掌柜;要以實事求是的作風帶領(lǐng)全體員工,系統(tǒng)調(diào)研、科學決策,明確各項工作推進的路徑、步驟和措施,穩(wěn)步推進落實好各項改革要求。