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公司召開技術(shù)開發(fā)座談會(huì)

時(shí)間:

2014-02-21

　　7月14日，中南裝備公司召開了技術(shù)開發(fā)座談會(huì)，就如何調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性進(jìn)行了探討。

　　最近，市場(chǎng)接單困難，新品開發(fā)緩慢，人員流失較多。針對(duì)這種情況，蘭金堂總經(jīng)理對(duì)調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性提出了“四定三講”原則，技術(shù)人員收入按“定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員、定獎(jiǎng)勵(lì)”、“講價(jià)值、講難易、講節(jié)點(diǎn)”的原則來(lái)確定。技管辦按此原則拿出了“新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)方案”初稿，供技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)、扣實(shí)體技術(shù)組長(zhǎng)討論。大家通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，對(duì)按勞分配、多勞多得”、按“項(xiàng)目得獎(jiǎng)”達(dá)成了共識(shí)。

　　黨委書記徐萍強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要向“高端、高新、優(yōu)勢(shì)” 制造方向轉(zhuǎn)型，就要認(rèn)真思考如何調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，因?yàn)?，在調(diào)整轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，技術(shù)部門是先鋒。技術(shù)人員設(shè)計(jì)出了技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品，才能為經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保障，工人才有活干；攻破了工藝難關(guān)，才能提升效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)有了效益，全體員工的收入才能得到提升。要按搞好技術(shù)、工藝攻關(guān)，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性尤為重要。她要求技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)要在員工中廣泛征求意見，集思廣益，了解技術(shù)人員的需求，并將意見及時(shí)上報(bào)。

　　總工程師許家勤將牽頭主持對(duì)意見的匯總、修改，形成一套公平的、合理的、完善的、可操作性強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案細(xì)則，使積極進(jìn)取、肯干巧干的技術(shù)人員真正得到實(shí)惠。